培訓 計劃模板

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1.引言 訓練計劃的目標是定義策略，任務和方法將被用於滿足培訓要求。 該培訓計劃的目標是： ***描出具體的目標，清楚地傳達了培訓計劃的範圍。 *** 本文檔定義了培訓計劃***系統名稱***。 該培訓計劃是一份工作文件。 這是修訂了連續的基礎上的決策，以及問題得到解決。 該文件的結構如下： ·培訓範圍。 明確規定的目標和訓練的目標清單，以及假設的列表。 ·培訓服務。 描述定義的培訓，包括培訓組，類型的培訓，培訓​​方式，培訓課程，培訓計劃和後勤信息的產品。 ·角色和責任。 介紹了工作人員的角色和職責負責編制，實施和評估的培訓，包括資源的明確定義和工作計劃。 · 應急方案。 標識預期的突發事件，並詳細介紹了每一個應急計劃。 ·培訓材料設計，標準和準則。 培訓材料設計，標準和準則，將用於準備培訓資料的副本。 2.培訓範圍 培訓的目標是： ***列出逐點培訓的目標。 在聲明的目標，清楚地表明了培訓的範圍。 *** 3.培訓服務 培訓·類型 ·訓練方法 ·培訓課程 ·培訓計劃 ·物流信息 培訓計劃模板 一個工程項目所需的成功的關鍵文檔是培訓計劃。 該培訓計劃模板，為開發項目的具體培訓計劃的框架。 培訓計劃模板 介紹 這部分應包括所述訓練計劃的一般描述和什麼樣的計劃將包括的概述。 沒有多少需要在本節中的細節的詳細信息將被包含在整個文檔中的後續章節。 此部分可以包括訓練和目標訓練的目的是要實現的目的。 該培訓計劃，由王牌諮詢公司開發的，目的是為了綱要提出的目標，要求，策略和方法時提供王牌敏捷訓練使用。 本次培訓的目的是培養王牌諮詢工作人員對各種常用的敏捷項目管理方法和工具。 本次培訓將使王牌諮詢人員與客戶更緊密地合作，以引入敏捷方法在他們當前的項目管理實踐。 聯絡點 本節應提供聯繫培訓開發，協調和便利的點。 接觸點還可以包括部門或部門經理和培訓調度適當。 接觸點是必要的，正確的人員的快速參考有關有關培訓，調度，或要求有疑問的接觸。 接觸埃斯敏捷訓練，以及部分訓練調度的點，列於下表中。 欲了解有關培訓開發，協調，促進或有任何疑問，請聯繫以下聯繫的適當位置。 培訓計劃模板 不要從頭開始使用我們的培訓計劃模板。 點擊查看大圖 我們的培訓計劃模板可以提供幫助。 我們提供包含我們認為是最關鍵的一個良好的培訓計劃的部分Word文檔模板。 隨著每一部分中，我們提供了簡短的說明，幫助您快速建立一個培訓計劃。 使用這個模板，將記錄的培訓團隊，觀眾，方法，材料，資源，日程安排等。 我們的培訓計劃模板的特點。 現在只有$ 9.95購買這個模板。 （您將通過TenSte p購物車購買。） 在這裡你的名字 這個文件的目的是描述要由隊名項目名員工進行技術培訓活動。 技能要求 列出所有的技術技能，開發者需要為項目的成功。 這份名單是最好的，因為一個團隊的活動通過閱讀產品說明，並確定必要建立產品的技術創建的。 請講師來審查你的清單，並提供建議。 初始技能評估 描述你將如何評估開發者目前的技能水平在項目的開始。 對個人的培訓目標 產品描述 該培訓計劃模板應該在所有的培訓師或誰設計培訓的工具包。 該培訓計劃模板給你所有你需要知道的關於一眼一堂訓練課。 跟踪的材料要求，物流，學習目標和預期成果都具有一種形式。 該培訓計劃模板由Karen屠夫設計，並與權限共享。 產品描述 該培訓計劃模板應該在所有的培訓師或誰設計培訓的工具包。 該培訓計劃模板給你所有你需要知道的關於一眼一堂訓練課。 跟踪的材料要求，物流，學習目標和預期成果都具有一種形式。 該培訓計劃模板由Karen屠夫設計，並與權限共享。