Erp實施 的最佳實踐

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ERP實施的最佳實踐 無論你在什麼類型的企業，實施ERP的解決方案是一個必須認真對待的一個重要項目。 大約從成本和展示投資回報率，約誰將會在貴公司管理過程中的實際因素考慮，ERP的實施工作需要承諾一個項目團隊和支持企業領導者，以確保成功。 有沒有身邊的事實，ERP部署的一大創舉得到，但過程並不一定是痛苦的。 通過適當的規劃和執行，實施ERP系統應該是一個平滑的過程，迅速提高整個企業的效率。 下面是選擇和部署解決方案時需要考慮的一些關鍵的ERP實施的最佳實踐。 選擇最佳ERP實施為您的企業 鑑於該ERP涵蓋的功能範圍，它應該是毫不奇怪，有多種類型的ERP實施。 您可以選擇從底部向上構建自己的定制ERP和程序是，雖然承擔如此巨大的項目的成本和複雜性可以使一個做自己動手接近一個窮。 或者，你可以購買內部部署ERP軟件和貴公司的電腦和服務器上安裝它。 投資於現場的ERP解決方案之前，但是，考慮這個嚴峻的事實：三分之二的中等規模的企業正在運行舊版本的ERP軟件。 1為何滯後？ 組織通常決定重新實現增量發行所需的痛苦實在是太大了，特別是因為每次升級意味著失去重要的定制和集成的業務風險。 保持ERP技術當前的關鍵是最大限度地發揮其潛力，所以這是必須要選擇一個系統部署選項，很容易更新和將保留自定義功能。 還有第三個選擇：像NetSuite的基於雲的ERP解決方案。 由於該系統是基於雲計算的，並通過ERP提供商管理完全場外，一個基於雲的解決方案意味著您不必進行昂貴的前期投資在IT硬件和服務器，也不用擔心專顯著的人力資源來管理它。 此外，基於雲計算的實現方式通常是更快，更容易部署比現場部署和維護比較容易，因為基於雲的ERP供應商負責保持技術最新。 最重要的是，雲計算技術，產品的增強功能是無痛的，自定義和集成與系統自動更新升級，所以你總是可以放心，您的企業提供最先進的功能運行。 獲取執行買入並圍繞ERP實施共識 從公司高管獲得買入不僅僅意味著得到一個簽名批准的投資在E​​RP解決方案（儘管這肯定是重要的）; 這意味著教育是什麼ERP實施方法，為公司領導層。 不僅僅是軟件，ERP技術可以改變商業，高管前進與任何部署工作之前，必須支持的想法。 大約ERP實施的計劃和變化過程管理人員經常性的溝通是幫助建立共識，甚至是興奮，整個公司是至關重要的。 制定現實的期望的ERP實施 ERP軟件是功能強大的技術，它可以簡化流程，提高知名度，降​​低成本，並徹底改變你的公司的方式做業務，但它不會在一夜之間發生。 ERP解決方案包含許多複雜的前端和後端辦公系統，從會計和庫存管理，電子商務和客戶關係管理，這就需要集成，以創建一個無縫的終端用戶體驗。 這需要精心的策劃和執行時間。 為了加快實施過程中，請確保您的項目適當範圍，並考慮擁有一支經驗豐富，知識淵博的ERP專家工作。 平均NetSuite的客戶通常能夠在比內部部署ERP實施行業平均一年半三個月，更不用說實現了ERP系統。 注重員工的資源和強大的項目管理 在開始任何ERP實施之前，請確保您的公司有人力資源到位，直至全部完成，看項目。 這似乎是一個明顯的一點，但很多企業開始部署，而沒有適當的資源配置它，導致勞累過度，不幸的員工，低於最佳的安裝。 確定一個專門的項目領導者和團隊，為您的ERP實施將有助於確保該項目的順利進行。 對於ERP團隊成員，考慮重新分配或刪除他們的一些正常的工作職責，使他們有足夠的時間集中在手頭的任務。 確定一個團隊領導者具有較強的項目管理技能，誰能夠促進團隊溝通，解決可能出現的任何問題，並保證工作按計劃實施。 牢記這些最佳實踐將幫助您啟動部署在正確的軌道，並保持它有整個過程。 研究為您的企業的最佳ERP實施的選擇，建築周圍的努力達成共識，制定切合實際的期望，並給予員工的支持，他們需要的，這些步驟需要更多的時間，但他們產生更有效的ERP的經驗和更好的經營業務 在長期。 1＆ldquo;為什麼雲計算的事項，以金融，＆rdquo;的 羅恩·吉爾，CMA，CFM：戰略財務，2011年1月。