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規劃您的培訓評估 有效的培訓評估需要準備。 為此,我們強烈建議您儘早建立一個評估計劃(請參閱本頁面底部的例子評估計劃模板中的鏈接)。 如果可能的話,你的評估計劃應在同一時間被創建作為訓練顯影。 這將有助於確保在評價目標和方法緊密地與關於訓練的影響和結果的訓練目標和期望相一致。 產生一個評價計劃將讓您識別必要的資源和潛在的障礙,評估過程。 最重要的是,它也會給你一個機會,得到關鍵利益相關者的參與。 這應該反過來有助於集中的利益相關者的注意力放在支持實現培養目標。 你的評價計劃將需要考慮以下幾點: 評價的範圍,目標和目的 - (如上所述,這主要應根據培養目標,成果的期望,並同意成功的標準) 評價時間幀 誰將會參與開發和管理的評估過程,以及它們如何能夠參與這一進程 所需的資源 需要專業領域 什麼將被評估,將需要收集的數據,誰提供它,以及如何以及何時將被收集 什麼樣的數據分析,將需要怎樣的結果將報告和誰,他們會報 成功的標準,將用於判斷評價過程的成功。 您將通過下面的鏈接,找到所有這些領域的指導。
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